10 razones para formar a tu plantilla

3 DESEMBRE 2018
10 razones para formar a tu plantilla

Algún sabio dijo una vez : “Si consideras que la formación del personal es cara, prueba con la ignorancia”…..

Lamentablemente una de las primeras áreas que se ve afectada cuando se trata de recortar gastos en la gran mayoría de empresas de nuestro país es la formación.

Sin embargo, esta es una visión del negocio a corto plazo, que no nos ayudará ni hoy ni mañana. Una política de recursos humanos totalmente errónea.

Invertir en formación de nuestros colaboradores, se ha postulado como una muy buena receta para retener talento profesional, algo realmente necesario en esta época de “bonanza” en el mercado de trabajo.

El desarrollo de toda la plantilla de trabajadores, directivos, mandos intermedios o personal base, es una condición “sine qua non” para que una organización tenga opciones de futuro.

Así pues, se hace imprescindible para los responsables de formación y/o gerentes de cualquier pyme que quiera crecer en su sector, incluir un plan de formación de personal dentro del Budget para el próximo año.

Habrá que ponerse a pensar cuanto antes en :

1.- Análisis de los recursos actuales

2.- Detección de necesidades de formación

3.- Diseño del plan de formación individualizado

4.- Ejecución de las acciones de formación

5.- Evaluación del impacto de la formación en el día a día de la compañía

 

Aquí os dejo 10 razones para formar a vuestros colaboradores, aunque seguro que habrá muchísimas mas ¡¡¡

  1. Resulta imprescindible el continuo reciclaje de conocimientos para mantener nuestra ventaja competitiva y un alto y actualizado nivel en todos los puestos de trabajo
  1. Una formación bien orientada e individualizada capacita al trabajador y mejora su rendimiento en todos los aspectos (trabajo de más calidad, menos errores, menos accidentes, menor absentismo…)
  1. A través de la Fundación Tripartita, todas las empresas tienen derecho a bonificar, total o parcialmente, los costes de las acciones formativas
  2. Es una buena herramienta de motivación, si sabemos escoger contenidos útiles y metodologías atractivas
  1. La formación favorece la promoción interna y la igualdad de oportunidades entre profesionales
  1. Fomenta el trabajo en equipo y las relaciones personales, tanto las departamentales como las interdepartamentales
  1. Las formaciones interempresas permiten hacer networking, conocer otras maneras de trabajar y ampliar conocimientos
  1. La formación mejora el prestigio e imagen corporativa de la empresa y aumenta la atracción y retención del talento
  1. Los planes formativos mejoran las competencias de la plantilla : hay que enfocarlas como una inversión de futuro y no un gasto prescindible
  1. Para acabar, una conocida y acertada frase de Derek Curtis (expresidente de la Universidad de HARVARD, en USA) : “Si consideras que la formación del personal es cara, prueba con la ignorancia”

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