En recruiting, hay una parte del proceso de selección de la que se habla muy poco. Le llamamos : “la previa”.
Ese primer correo, la llamada inicial, la confirmación de una entrevista, la forma en que una persona responde o plantea una duda…
Todo eso ya forma parte del proceso.
No porque estemos buscando motivos para descartar candidatos, sino porque esos pequeños comportamientos nos ayudan a entender cómo se relaciona una persona en un contexto profesional.
¿Responde con claridad?
¿Confirma una reunión sin que haya que insistir?
¿Si no puede atender una llamada, devuelve el contacto cuando le es posible?
¿Sus correos transmiten interés y profesionalidad?
¿Hace preguntas que demuestran que ha dedicado tiempo a entender la oportunidad?
Ninguna de estas acciones, por sí sola, determina si alguien será un/a buen profesional.
Cualquiea puede tener un mal día, una agenda complicada o un imprevisto.
Pero cuando determinadas conductas se repiten a lo largo del proceso, dejan de ser hechos aislados y empiezan a convertirse en un PATRON.
Como recruiters, nuestro trabajo no consiste únicamente en validar conocimientos técnicos o experiencia.
También debemos interpretar esas señales que hablan de la forma de trabajar, de comunicarse y de comprometerse con un proceso.
Hemos de observar patrones de comportamiento, algo totalmente alineado con una selección rigurosa y profesional.

No quiero transmitir una idea de que : «si tarda en responder, descártalo».
Pero al fin y al cabo, las competencias técnicas (“lo fácil)” suelen aparecer en el currículum.
Lo que realmente marca la diferencia muchas veces está entre líneas, y hay que descubrirlo.
Una reflexión que siempre comparto con mis clientes: la entrevista no empieza cuando ambas partes se sientan frente a frente.
Empieza con el primer «Hola».
Porque, desde ese instante, candidatos/as y empresas ya están construyendo su primera impresión.
Y esa impresión, aunque nunca debería ser el único criterio de decisión, sí aporta información muy valiosa sobre el encaje que ambos buscan.
La mejor selección no consiste en encontrar al candidato/a «perfecto», sino en saber interpretar todas las señales que nos ayuden a tomar la decisión más acertada.

Todas las experiencias que compartáis relacionadas con este tema, serán bienvenidas ¡¡